If an executive is trying to do his or her job and looking ahead and handling things and yet is being hit constantly with bad news and problems and has his In basket loaded continually

(a) HE IS GETTING NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS

and

Любой руководитель может назначить любое состояние и изменить любое состояние, которое он назначил любому человеку, непосредственно ниже его по субординации по своей должностной линии или в своем офисе или отделе.

(b) HIS JUNIORS ARE NOT GETTING HIS ORDERS EXECUTED

Для того, чтобы назначить или изменить состояние, необходимо лишь написать приказ и послать его в Сектор Мимеографии или Дупликации, который сделает копии и отошлет их Начальнику Отдела Связи для их выпуска.

and

Администратор по этике хранит их в этическом файле, а копию - в файле ответственного за выпуски.

(c) HIS JUNIORS ARE NOT PUTTING IN ETHICS BUT LEAVING IT ALL TO HIM.

Администратор по этике должен следить за тем, чтобы приказ исполнялся, и исполнение соответствовало формулировке. Ответственный за выпуски также должен требовать исполнения. В случае низких статистик в отделах, отделениях, контролируемых руководителями, отсутствие лично выпущенных этических приказов о состоянии может считаться причиной смещения с должности за нарушение этики в своем отделе, отделении.

What he sees is bad news and hard to handle items and an overfilled In basket.

Руководитель, который терпит неисполнение, ложные доклады или низкие статистики в своем отделе, отделении, не принимая лично этических действий, как сказано выше, - не руководитель.

He does not see (a) (b) and (c) above as they are out of view and often blurred by efforts by juniors to LOOK and SOUND active in his sight while actually really loafing and goofing or outright betraying him.

Выпущенный таким образом приказ называется "Приказ о состояниях" и печатается на бумаге цвета отделения, а не на золотистой.

This is the most senior datum in all Dev-T policy — that

Когда копирование на мимеографе не может быть выполнено из-за перегрузки, руководитель может послать собственноручно написанный приказ для вывешивания на доску для персонала, сохранив две копии для администратора по этике. Все послания пишутся на бумаге цвета отделения, с использованием копировальной бумаги и скрепляющего аппарата.

IF YOU ARE BEING HIT BACK BY LINES YOU ARE TRYING TO HANDLE then YOU HAVE UNSEEN NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS ON YOUR LINES.

Ни один руководитель не может быть смещен за выпуск Приказов о Состояниях, но может быть смещен за их ненаписание, когда налицо неисполнение, ложные доклады или низкие статистики.

Therefore, to remedy this situation, when an Executive is being knocked about by his lines, bad news, disasters, etc. and he feels PTS he must apply this formula mercilessly

Определение руководителя - это человек, который отвечает за организацию, часть организации, отделение, отдел, секцию или сектор.

(A) MAKE THE PENALTIES FOR NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS TOO GRUESOME TO BE FACED AND ENFORCE THEM

Саентология сейчас несет полную свободу, у нее также должны быть власть и полномочия, чтобы нести всеобщую дисциплину, или она не выживет.

(B) LOCATE AND DISCIPLINE THE JUNIORS WHO DO NOT EXECUTE OR DO NOT GET ONE'S ORDERS EXECUTED

Полные корзины, неспособность добиваться выполнения задач, низкие статистики, неудачи - все происходит от того, что не применяется этика. Если этика применяется, можно добиться успеха в административных делах.

and

Быстрое течение встанет в зависимость от общего потока, если не проводить проверок. Следовательно, этика должна быть весьма суровой тогда, когда встречаются ошибки, иначе остановится все движение.

(C) SACK EVERY JUNIOR WHO WILL NOT PUT IN ETHICS IN THEIR OWN AREA ON THEIR OWN.

Студенты и преклиры также являются объектами Приказов о Состоянии, исходящих от их Супервайзеров и одиторов.

The only reason an otherwise competent and industrious executive gets hit by bad news and has an overloaded in basket lies in (a) (b) and (c) above and the only effective remedy is (A) (B) and (C).

It takes far more ethics and far steeper enforced penalties to make an organization work than Scientologists have been using.

If you don't learn and use the above you will not be a big success and your life will be miserable and your post untenable.

We work in a jungle of non compliance and false reports called the wog world. Our ethics must be proportional to our ability to do good or we will all vanish.

You must give attention to this Pol Ltr or you'll never cure the Dev-T on your lines. It all comes from Non Compliance, False Reports and your juniors patty-caking around and not getting in Ethics on their own, no matter HOW it may look from your post.

Of course your lawyers and accountants "know best" and have OUT ETHICS and therefore give you the most trouble as they are outside your control perimeter as "experts" and so you have more legal and accounts problems than others. This Pol Ltr still applies to them too.

You CAN function as an Executive if you do your job and do (A) (B) and (C) above. Otherwise, lord help you, your juniors will get you shot by (a) (b) and (c). A good fellow is a dead good fellow when he's dead. So being a good fellow is NOT the solution to getting a job done. The solution for an Executive is (A) (B) & (C).